【臺灣華報記者/張世昌報導】
經過5年，臺中國家歌劇院成為人與藝術共生的劇場，以藝術陪伴融入民眾生活，建構現場與雲端數位體驗生活圈。隨第2階段中程計畫起跑，歌劇院藝術總監邱瑗提及，大疫情時代使大家不斷反思大自然的反撲，歌劇院因此不斷檢視並精進生活周遭及工作環境，期許接下來3到5年使這非典型空間的擘劃朝向「綠色劇場Green Theater，與全球藝起邁向永續！」
在聯合國的17項核心「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs）中，歌劇院聚焦其中五大標的：「SDG 4 優質教育、SDG 9產業創新與基礎建設、SDG 11永續城市與社區、SDG12負責任的消費與生產及SDG13氣候行動」前兩項正是歌劇院展演核心裡一直努力推廣的全齡、高品質的終身學習，及攜手表藝夥伴在音樂劇、跨域藝術等領域建構產業鏈，朝向建立「產業化模式」。後三項則為場館運營優化上的努力，包括歌劇院在2020-21年換裝場館LED節能燈具、節水裝置、空氣品質／環境監測等，2022年更將在軟硬體上擴充「綠建築智能場館」的裝備，也將支持、鼓勵藝術創作者以「永續、生態」為題創作及推動展演製作的減碳、減廢，期以「綠色永續思維」做為營運方針全面思索，全方位實踐永續共生的可能。
歌劇院的藝術教育推廣策略以全齡、沈浸體驗為核心精神，其中多元分齡的線上學習資源、工作坊、課程、藝術體驗活動等，陪伴學子從學齡前到高中畢業，截至2021年底，總計與超過200所學校合作、帶領超過10萬名學生走入表演藝術領域。
《藝起進劇場》與《藝術進校》計畫，讓不少教師們直呼：「歌劇院真是美感教育的最強戰友！」前者帶學子走入劇場，觀賞演出、參與工作坊、導覽等活動，讓青少年無門檻體驗表演藝術，2019年起獲得超過10家企業支持，已有超過150所國中小、高中近12,000名師生參與計畫。藝術教育部經理黃本婷表示：「《藝起進劇場》將教室帶進歌劇院，《藝術進校》則是將藝術送進學校，即使是較偏遠不便來到歌劇院，仍能透過不同課程接觸藝術。」2022年《藝術進校》全新改版，打造「科技藝術」工作坊快遞進校，引領學生探索當代表演藝術與科技結合的創新表現形式，課程設計方面將由學生最熟悉的手機、平板、筆電等電子用品出發，結合創意發想與數位應用，除了學習如何當一個好的「數位公民」，也體驗科技藝術的無限想像，在「元宇宙」時代陪伴學生打造「科藝力」。
為建構表演藝術產業鏈在中部生根，歌劇院為各種表演藝術人士，包含藝術家、青年創作／演出者、藝術行政、劇場技術人才等提供各專業領域所需的陪伴與資源，建構從創作端、製作、演出至市場推廣皆完整對接的產業鏈，健全臺灣的藝文生態。為此，歌劇院規劃「藝術孵育」、「LAB X 藝術跨域實驗平台」、「音樂劇平台」等，採分齡、分階段孵育優秀人才與作品。
「藝術孵育計畫」提供入選作品創作經費、充足創作時間與資源，近50個作品皆已完成階段性呈現，展現國內團隊及人才創作能量及實力；其中部分作品歌劇院今年將繼續支持團隊發展創作。
「LAB X 藝術跨域實驗平台」目標為推動跨域創作研發，其中，「LAB X青年創作工作室」邀請國內外重要藝術家擔任「導師」，陪伴25歲以下之青年藝術創作者實驗與發展創意，黃本婷說明希望此計畫能陪伴甫離開校園、初出社會的創作者，降低離開校園的衝擊並提供資源，為創作者的下一哩路做好準備。截至2021年已孵育13位青年藝術家，並陸續於各藝術節看見其新作品，創意無限。2022年即將以「物件跨域」、「舞蹈跨域」雙主題展開，並邀請曾於歌劇院演出的編舞家梅田宏明擔任首位海外導師，為青年創作者開拓更具前瞻的藝術視野、思想與行動力。
歌劇院建立的「NTT+音樂劇平台」，即以完備音樂劇場產業化發展為目標：透過創意交流、論壇，人才培育課程、工作坊及創作孵育等，協助音樂劇場創作者在不同環節中獲得專業知識及幕後經驗，期冀成為臺灣音樂劇發展最重要的基石，將臺灣音樂劇推向國際。
劇場作為反映與回應社會的場域，「生態覺醒」早已自歌劇院啟動，2023年「新藝計畫」以「綠色創意、永續實踐」為徵件主題，期待創作者從作品發想階段即落實綠色藝術與環境友善概念，或媒材於製作過程及展演設計，創造具機動性、永續性的作品；今年秋天「NTT遇見巨人」節目之一，由英國編舞家阿喀郎．汗所帶來的最新作品《Jungle Book》，檢視人類與其他物種共存之道，並以減少人力、舞台實景的減碳模式世界巡演，這也是歌劇院近年製作節目所實踐的方向，透過洽談國外劇院作品授權，運用臺灣資源於本地重製，減少表藝作品於國際間移轉的碳足跡。
在場館硬體設施，歌劇院是一座不斷進化的「綠建築智能場館」，2016年開幕即獲「綠色建築」標章，後續館內裝修皆100% 採用綠建材，減少生產與資源消耗，開館隔年即減少約500噸的碳排放量，為進一步落實節能，建置中央智能管理系統及行政數位平台，前者有效管理能源使用，工務資訊部經理陳英傑以劇院空調改善案為例，現已將劇場內空調增設可變風門，可依現場觀眾密集度精密調整溫濕度、風速、風量及空氣品質，不但可創造舒適的觀賞環境，更達節能效果，開館以來年度平均節電率皆優於經濟部能源局規定；後者將劇場、會員、財務、資產、人力排班、門禁等管理系統整合串接，達行政流程80% 電子化作業，大幅減少用紙量及人工作業支應。2022年歌劇院將導入「ISO 50001國際能源管理標準」、取得國際ISO認證，培訓場館同仁取得永續管理師資格；同時，透過物聯網（IoT）升級數據整合平台，連結實體服務與虛擬數據，達到更環境友善且更智慧的數位生態系協作。
歌劇院總監邱瑗說：「歌劇院作為『一座人與藝術共生的劇場』，『生』既是生活，也是生命與生存，因此我們不設限場館的力量，而是企圖在SDGs的每一個標的中，都找到我們能夠使力、帶來改變之處，從館內每一位同仁、每一項業務做起，期待表演藝術能成為最Eco-friendly的能量，一同打造更永續的未來！」
