文：花蓮縣商業總會理事長 施勝郎

密集群震千餘次重創花蓮，從頭傷到腳， 太魯閣跟太平洋周邊的交通景點都受重創，這是花蓮70年最慘的觀光慘況，搶救花蓮觀光只有集中聚焦資源在花蓮，讓花蓮觀光業以及百工百業看到明天的希望。

花蓮市區的紅單危樓拆除，整個中山路，金三角商圈像停車場，店家不知道明天在哪裡？客人在那裡？薪水在哪裡？貸款在哪裡？公路不通，觀光重創，花蓮沒有明天。

中央政府要幫助地震後花蓮的觀光，只有集中資源才能夠幫助花蓮。這次地震受災的程度花蓮最嚴重，觀光補助卻擴大到鄰近縣市；實在是讓人氣憤與不解。

對花蓮人來說，觀光署的振興方案，這不是觀光利多，這是救命錢，這是百工白業的生活費，這是每個月要繳的貸款，還有可能是地震受損的家具購買經費，這些都是維繫日常開銷的杯水車薪，但就是花蓮百工百業的救命錢。

觀光的政策跟補助，不是享受天災的紅利，搶救觀光業更可能需要綜合考慮各種因素，包括推出吸引遊客的宣傳活動、提供優惠措施、改善旅遊基礎設施、加強安全保障，這些問題，我們都認同，也應該要思考，但當前的問題是，觀光振興方案政策的不平等，花蓮是唯一的重災區，應該有獨一無二的振興方案，這是救命，這是救命，這是救命。

齊頭式平等的觀光振興補助方案，只會把觀光變成商機，真正受災區淪為棄嬰，棄子，再度被政府拋棄，振興觀光政策不是玩，是救命。

振興觀光方案應該聚焦集中在花蓮，才能幫助花蓮百工百業，花蓮是行政院公告的災區，迄今仍有餘震，振興觀光的錢只有留在花蓮，為花蓮設計一套完整的振興方案，才能讓花蓮的觀光業以及百工百業看到明天的希望。