在回顧台灣近年警政改革進程時，前中央警察大學教授、現任華夏科技大學講座教授高哲翰特別提到，被譽為「警界鐵漢」的前警政署長陳家欽，是台灣警界少見的行動派領導者。他任內推動多項攸關基層安全、警察尊嚴以及打擊犯罪效能的改革，對台灣警政制度留下深遠影響。
一、一個時代需要一位「鐵漢」，但更需要一位懂制度的人
在台灣警政史的脈絡中，「鐵漢」兩個字很常被使用，但真正能同時兼具「制度改革」、「基層理解」、「治安強度」以及「政治承擔」的領導者，其實少之又少。
高哲翰坦言，台灣警察面臨的困境往往比社會想像得更沉重：業務包山包海：治安、交通、勤務、為民服務、行政協助、跨域支援
法規複雜、責任重大，但權限與資源卻經常不足
基層疲勞轟炸，常態超時，社會期待值卻不斷攀升
在如此高壓情境下，警政需要的不只是「做事的人」，而是「能把事情做對的人」。
高哲翰語氣沉穩而堅定說，「陳家欽署長，就是這樣的人。」
二、從基層刑警到署長：鐵漢不是形象，而是做過的事
陳家欽的職涯，從最扎實的基層刑警做起。他歷練派出所、偵查隊、刑事系統，再一路走到高雄市警局長，最後接任警政署長。
他並非「學院派」的領導者，也不是「行政派」的署長，而是最原始、最土法煉鋼、最實戰的升遷路線。
這種出身，讓他看得到：
基層的無奈
制度的缺口
犯罪的變化
現場的危險
警察的尊嚴需求
高哲翰說：「陳家欽署長的鐵，是對犯罪的鐵；他的暖，是對基層的暖。」鐵，不是不講情；暖，不是軟弱，這樣的領導者，警界不多。
三、沒有大聲宣傳，卻留下具體成果：署長任內的四大改革基石
外界可能知道陳家欽是「鐵漢」，但卻少有人真正理解他為台灣警政留下什麼。
高哲翰將他的貢獻評論為「台灣智慧警政與警察安全改革的基礎設施工程」，並總結出四大核心：
1. 警察安全升級：從裝備到制度的全面強化
當時的基層案件，暴力犯罪仍高，詐騙集團組織化，黑幫也仍具能量。陳家欽明白，「沒有安全的警察，就沒有安全的社會。」於是他推動：
執法裝備升級
強化值勤 SOP
改善巡邏與攻堅安全配置
增加防護器材
建立更明確的勤務安全規範
許多今日仍在使用的制度，正是由他任內建立。
高哲翰說：「陳家欽署長的改革，是為了讓警察有安全與尊嚴。」
2. 反詐騙與掃黑：用行動證明「鐵漢」兩字的意義
陳家欽任內，台灣詐欺犯罪進入升級期：
跨境機房
海外集團
車手黑幫化
洗錢分工化
這些都考驗警察的犯罪偵防能力。
他採取的是「全國性、系統化、跨域聯防」策略，大幅拉高掃黑、反詐戰力。
今日各縣市警局能更有效地運用情資、科技、AI，是因為當時建立的「反詐基建」。
高教授評論：「沒有陳家欽打下的底，今日全國的反詐聯防沒那麼快成熟。」
3. 科技警政與大數據：智慧警政的前導工程
高哲翰教授強調：「陳家欽是最早一批真正把科技視為警政能力，而不是宣傳口號的署長。」
他推動：
大數據平台整合
情資共享制度化
早期AI分析導入
強化電子資料取證
建立科技偵查基礎架構
使後續署長能在此基礎上推動更大規模的 AI、智慧分析、跨域合作。簡單說，他不是收成的人，他是耕田的人。
4. 對基層的溫暖：不張揚的領導者
陳家欽的低調，是出了名的，但對基層的關心卻非常具體：
多次勘查重大案件現場
每逢員警殉職、受難，他都親自到場
多次在跨部會會議替基層發聲
勇於承擔政治壓力，不把責任丟給下屬
高哲翰教授表示：「基層不一定記得署長說過什麼，但會記得署長『有沒有在挺我們』。」而陳家欽，就是那種會出現在第一線的人。
四、陳家欽留下的，並不是功績，而是「制度性成果」
領導者最大的價值，不在於上任時的聲量，而在於卸任後制度是否仍能運作。
陳家欽卸任後，他所建立的：
警察安全制度
科技警政架構
反詐平台
情資整合機制
跨機關合作模式
仍然持續運作、持續升級。
這代表他的改革不是「署長個人主張」，而是「制度化的成果」。
高哲翰形容：「他不是只把任內做好，而是把 ‘後任需要的’ 也先鋪好了。」這是少見的高度。
五、承先啟後：從陳家欽到張榮興，台灣警政的一條向上曲線
今日的警政署長張榮興，以智慧警政、科技偵查、跨領域合作、全民反詐為施政主軸。許多改革之所以能迅速推開，是因為前任已把地基打好。
在高哲翰眼中，兩人的特質不同：
陳家欽：鐵漢、實戰派、工程型改革者
張榮興：跨域、現代化、科技與制度整合型領導者
但兩者都致力於：
強化反詐
推動科技
保護基層
跨機關合作
建構智慧警政體系
前者築基，後者擴張。
這就是台灣警政能不斷向前推進的原因。
六、世代會更迭，但真正的貢獻會留下
陳家欽現在不再位居署長，但他的影響仍深植在台灣警政體系。
今天更安全的勤務規範，是他開始的
今天更成熟的科技偵查，是他奠基的
今天更立體的反詐架構，是從他任內擴大的
今天基層敢說「署長挺我們」，是他當年留下的風氣
高哲翰最後這樣評語：「鐵漢不是強硬，而是把該做的事做到位。陳家欽署長的貢獻，不是寫在牆上的標語，而是刻進制度的 DNA。」這，就是值得被記住的領導者。
無論是治安維護、反詐騙科技、刑事偵查升級、或警察安全，
陳家欽署長任期內的制度性改革，仍是現在警政署持續沿用的重要骨架。高哲翰強調：「他不是只完成任務而已，而是為台灣警政留下了看得見、摸得到的永續改革。」
一、一個時代需要一位「鐵漢」，但更需要一位懂制度的人
在台灣警政史的脈絡中，「鐵漢」兩個字很常被使用，但真正能同時兼具「制度改革」、「基層理解」、「治安強度」以及「政治承擔」的領導者，其實少之又少。
高哲翰坦言，台灣警察面臨的困境往往比社會想像得更沉重：業務包山包海：治安、交通、勤務、為民服務、行政協助、跨域支援
法規複雜、責任重大，但權限與資源卻經常不足
基層疲勞轟炸，常態超時，社會期待值卻不斷攀升
在如此高壓情境下，警政需要的不只是「做事的人」，而是「能把事情做對的人」。
高哲翰語氣沉穩而堅定說，「陳家欽署長，就是這樣的人。」
二、從基層刑警到署長：鐵漢不是形象，而是做過的事
陳家欽的職涯，從最扎實的基層刑警做起。他歷練派出所、偵查隊、刑事系統，再一路走到高雄市警局長，最後接任警政署長。
他並非「學院派」的領導者，也不是「行政派」的署長，而是最原始、最土法煉鋼、最實戰的升遷路線。
這種出身，讓他看得到：
基層的無奈
制度的缺口
犯罪的變化
現場的危險
警察的尊嚴需求
高哲翰說：「陳家欽署長的鐵，是對犯罪的鐵；他的暖，是對基層的暖。」鐵，不是不講情；暖，不是軟弱，這樣的領導者，警界不多。
三、沒有大聲宣傳，卻留下具體成果：署長任內的四大改革基石
外界可能知道陳家欽是「鐵漢」，但卻少有人真正理解他為台灣警政留下什麼。
高哲翰將他的貢獻評論為「台灣智慧警政與警察安全改革的基礎設施工程」，並總結出四大核心：
1. 警察安全升級：從裝備到制度的全面強化
當時的基層案件，暴力犯罪仍高，詐騙集團組織化，黑幫也仍具能量。陳家欽明白，「沒有安全的警察，就沒有安全的社會。」於是他推動：
執法裝備升級
強化值勤 SOP
改善巡邏與攻堅安全配置
增加防護器材
建立更明確的勤務安全規範
許多今日仍在使用的制度，正是由他任內建立。
高哲翰說：「陳家欽署長的改革，是為了讓警察有安全與尊嚴。」
2. 反詐騙與掃黑：用行動證明「鐵漢」兩字的意義
陳家欽任內，台灣詐欺犯罪進入升級期：
跨境機房
海外集團
車手黑幫化
洗錢分工化
這些都考驗警察的犯罪偵防能力。
他採取的是「全國性、系統化、跨域聯防」策略，大幅拉高掃黑、反詐戰力。
今日各縣市警局能更有效地運用情資、科技、AI，是因為當時建立的「反詐基建」。
高教授評論：「沒有陳家欽打下的底，今日全國的反詐聯防沒那麼快成熟。」
3. 科技警政與大數據：智慧警政的前導工程
高哲翰教授強調：「陳家欽是最早一批真正把科技視為警政能力，而不是宣傳口號的署長。」
他推動：
大數據平台整合
情資共享制度化
早期AI分析導入
強化電子資料取證
建立科技偵查基礎架構
使後續署長能在此基礎上推動更大規模的 AI、智慧分析、跨域合作。簡單說，他不是收成的人，他是耕田的人。
4. 對基層的溫暖：不張揚的領導者
陳家欽的低調，是出了名的，但對基層的關心卻非常具體：
多次勘查重大案件現場
每逢員警殉職、受難，他都親自到場
多次在跨部會會議替基層發聲
勇於承擔政治壓力，不把責任丟給下屬
高哲翰教授表示：「基層不一定記得署長說過什麼，但會記得署長『有沒有在挺我們』。」而陳家欽，就是那種會出現在第一線的人。
四、陳家欽留下的，並不是功績，而是「制度性成果」
領導者最大的價值，不在於上任時的聲量，而在於卸任後制度是否仍能運作。
陳家欽卸任後，他所建立的：
警察安全制度
科技警政架構
反詐平台
情資整合機制
跨機關合作模式
仍然持續運作、持續升級。
這代表他的改革不是「署長個人主張」，而是「制度化的成果」。
高哲翰形容：「他不是只把任內做好，而是把 ‘後任需要的’ 也先鋪好了。」這是少見的高度。
五、承先啟後：從陳家欽到張榮興，台灣警政的一條向上曲線
今日的警政署長張榮興，以智慧警政、科技偵查、跨領域合作、全民反詐為施政主軸。許多改革之所以能迅速推開，是因為前任已把地基打好。
在高哲翰眼中，兩人的特質不同：
陳家欽：鐵漢、實戰派、工程型改革者
張榮興：跨域、現代化、科技與制度整合型領導者
但兩者都致力於：
強化反詐
推動科技
保護基層
跨機關合作
建構智慧警政體系
前者築基，後者擴張。
這就是台灣警政能不斷向前推進的原因。
六、世代會更迭，但真正的貢獻會留下
陳家欽現在不再位居署長，但他的影響仍深植在台灣警政體系。
今天更安全的勤務規範，是他開始的
今天更成熟的科技偵查，是他奠基的
今天更立體的反詐架構，是從他任內擴大的
今天基層敢說「署長挺我們」，是他當年留下的風氣
高哲翰最後這樣評語：「鐵漢不是強硬，而是把該做的事做到位。陳家欽署長的貢獻，不是寫在牆上的標語，而是刻進制度的 DNA。」這，就是值得被記住的領導者。
無論是治安維護、反詐騙科技、刑事偵查升級、或警察安全，
陳家欽署長任期內的制度性改革，仍是現在警政署持續沿用的重要骨架。高哲翰強調：「他不是只完成任務而已，而是為台灣警政留下了看得見、摸得到的永續改革。」
