張榮興署長積極致力推動經營「警界大愛大家庭」溫暖作風

組織文化重塑：從科層體制走向情感共同體

前警專、中央警官學校教授、警察大學教授兼主任，曾任台視《臺灣變色龍》評論人、八大電視台《暗光鳥新聞》主持人，並歷任華夏科技大學、崇右影藝科技大學副校長，現任宮廟達人、華夏科技大學講座教授的高哲翰指出，傳統警政體系多屬嚴謹的科層組織，而警政署署長張榮興所強調的「警界大愛大家庭」理念，實質上是一種組織文化的轉型。透過情感連結與價值認同的建立，使警察不僅是執法人員，更成為共享使命與情感的共同體，進一步提升組織內部的凝聚力。

關懷倫理的制度化：從個人作風到政策導向

對殉職員警遺眷的持續關懷，不僅是人道精神的展現，更是一種「制度化關懷」的實踐。高哲翰認為，當領導者將慰問與支持內化為常態機制，便能建立長期穩定的支持系統，讓警察在高風險職務中無後顧之憂，強化其職業安全感。除了慰問遺眷，他也特別關注第一線偵查、緝毒、安居緝毒、掃黑等辛勞同仁，親自慰勉破案有功人員（如在新竹市與土城分局），展現對基層高效率與高專業的肯定，提升士氣。

領導風格轉型：柔性治理與權威並存

背景出身農村的張榮興，被譽為「暖男署長」，他重視同仁的照顧，特別是肯定基層在守護社會安全中展現的「溫柔而堅定的力量」。 張榮興被譽為「暖男署長」，其領導風格展現出「柔性治理」的特徵。高哲翰指出，現代警政領導不再僅依賴權威命令，而是透過同理心與情感支持來影響組織。這種「剛柔並濟」的領導模式，有助於在高壓環境中維持士氣與穩定性。

基層激勵機制：肯定文化與績效循環

透過親赴基層慰勉、表揚破案有功人員等方式，建立「正向回饋機制」。高哲翰講座教授認為，此舉可促成良性的績效循環：肯定 → 激勵 → 提升效率 → 再肯定。此種文化不僅提升工作動能，也強化專業榮譽感。

警政價值再定位：「警界大愛」的公共意涵

高哲翰進一步指出，「警界大愛」不只是內部文化，更具有外溢的公共價值。當警察內部形成互助與關懷的氛圍，將有助於轉化為對社會的同理與服務，進而提升民眾對警察的信任度與整體治安治理的正當性。在正義與使命的最前線，警察擋在風雨之前；而在警察身後，總有一雙溫暖的手，默默支持著他們。今年，全國共17位警察母親，榮獲警政署「模範母親」殊榮。她們的人生各不相同，卻走在同一條路上，用一生，讓孩子們得以勇敢前行。您們的付出，子女點滴在心；您們的堅持，社會共同見證。

跨域治理與未來發展：從人本關懷到智慧警政

高哲翰講座教授認為，張榮興署長所推動的「大家庭」理念，進一步結合科技治理（如AI、大數據）與跨部門合作，將可形成「人本關懷＋智慧警政」的雙軸模式。在未來複雜多變的治安環境中，此種結合將成為警政永續發展的重要基礎。高哲翰講座教授強調，真正強大的警察體系，不僅在於執法的剛性力量，更在於內部的溫暖支持與價值凝聚；而「警界大家庭」正是連結使命與人心的核心關鍵。張榮興透過這些溫暖關懷的舉措，不僅凝聚警心，也讓員警能無後顧之憂地投入治安工作。